Between Breakfast and Dicky's

Corporate Social Responsibility, Social Enterprise, shared value, impact organisation, sustainable development, soms zie je door de bomen het bos niet meer. Hoe je het beestje noemt, is natuurlijk niet interessant, het gaat er immers om wat een organisatie doet voor de maatschappij. Dát organisaties het doen is praktisch een vereiste geworden, hoe ze het doen is sterk afhankelijk van de bedrijfscultuur, producten of diensten én van de visie op CSR (laten we deze term voor nu maar even aanhouden).

Die visie op CSR is grofweg in te delen in 3 categorieën:

1. Het is (en voelt als) een verplichting, less is best
2. Het is een programma dat in bepaalde onderdelen van het bedrijf terugkomt (duurzame inkoop bv.)
3. Het is onderdeel van je bedrijfsstrategie en groeimodel. CSR is geen programma, maar onderdeel van wie je bent.

Bij categorie 1 en 2 wordt CSR aan een organisatie vastgeplakt, waar CSR bij categorie 3 wordt ingebouwd. Edelman adviseert al jaren over Goodpurpose, CSR en Sustainability, maar wil ook graag een voorbeeld zijn; leading by example. Door middel van het Edelman Corporate Citizenship programma willen we laten zien dat CSR een onderdeel is van ons DNA.

Aangezien medewerkers de belangrijkste bouwstenen zijn van dit DNA, kun je het succes van een integraal CSR-programma goed afmeten aan de committent van de mensen in het bedrijf. We zijn er dan ook erg trots op dat Edelmanners over de hele wereld hebben bijgedragen aan een totaal van $5,1 miljoen (!) aan vrijwilligerswerk en donaties (FY2011)! Dit bedrag is een berekening van de tijd die geïnvesteerd is in vrijwilligerswerk plus geldelijke giften. In deze periode hebben onze mensen onder andere bijgedragen aan de restauratie van Auschwitz-Birkenau, zodat ook komende generaties herinnerd kunnen worden aan deze zwarte bladzijde in de wereldgeschiedenis. Daarnaast is er geld opgehaald voor dekens in New Delhi en zijn er acties opgezet voor de NGO Safe Kids Worlwide.

Door middel van het Edelman Community Investment Grants programma, kunnen we ons aanmelden voor een gift van $500-$2500, om juist dat doel te steunen waar we ons persoonlijk voor inzetten. Deze grants inspireren en steunen mij en mijn collega’s wereldwijd om doelen te steunen die belangrijk voor ons zijn. Deze video laat zien hoe deze grants het afgelopen jaar terecht zijn gekomen.

Ten slotte heeft Edelman zich gecommitteerd om 30% van al zijn vrijwilligerswerk te richten op een specifiek gebied. Na een poll onder alle werknemers wereldwijd is besloten om het VN millenniumdoel het uitbannen van extreme armoede en honger te nemen als focuspunt. Voor FY 2012 zullen er dus gerichte projecten worden opgezet om dit probleem aan te pakken.

Edelman’s complete CSR overzicht is te vinden het eerste Global Citizenship rapport “A Declaration of Interdependence”.